对库存成本的控制具体可以从以下几方面展开：
（1）正确确定库存物料
对一般性的企业来说，其所经营的产品少则几十种，多则成千上万种，并且在大多数的情况下，不需要也不可能对所有的产品都准备库存。所以，企业的首要任务就是正确确定库存和非库存的物料。
（2）减少不可用库存
