第十节 客户导向 - 和谐分配 - 相如
沃尔玛把“顾客是上帝”作为贯彻始终的经营理念,使之成为企业文化的重要组成部分,成为企业坚持不懈的核心价值观,成为带有本企业特征的企业经营哲学。企业文化可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化即企业独特的价值观和经营哲学。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿倡导“顾客是上帝”的价值观,一针见血地指出:“顾客能够解雇我们公司的每一个人,他们只需要到其他地方去花钱,就可做到这一点”。他提出“只有顾客才是企业家”,“顾客永远是对的”经营哲学。并且制订了“顾客至上”原则、“太阳下山”原则、“三米笑迎”原则、“超期望值”原则和“无条件退款”原则等,依此来规范员工的行为。
沃尔玛公司的员工事事处处都在实践着“顾客是上帝”的价值观,为了满足顾客的需求,他们自觉自愿地为顾客提供“比满意更满意的服务”。山姆·沃尔顿指出:“每一次我们浪费一块钱,就等于让顾客从口袋内多掏一块钱;而每一次我们替顾客多省一块钱,就等于在竞争中向前迈进了一步。”他们采取各种措施维护消费者的利益,如在销售食品时,从保质期结束的前一天开始降价30%销售,保质期到达当天上午10点全部撤下柜台销毁。
一个做财务软件起家的小公司,30年时间,历经沉浮,最终成为世界第三大软件供应商。一个在互联网浪潮中普遍认为即将倒下的软件巨人,最后居然挺过来,而且依然在ERP领域称雄,不容置疑,SAP是一家成功的企业。尽管共生互利的生态网络是SAP在全球扩张的巨大优势,但在营销方式上实行的变革,最根本的找到了以客户为中心这一方向。