第十一节 鸡和蛋哪一个重要 - 和谐分配 - 相如
在一个贫穷的山村中住着一户人家，老伴两人膝下无于，只能相依为命。日子过得十分清苦。
一天早晨，吃惊不已的老婆婆大喊大叫。“老爷！老爷！不得了！我们家的母鸡生下金色耀眼的蛋呀！”老爷爷过来一看，果然是这样。
从此，母鸡每天都生下一个金蛋，并且卖得很高的价钱。原本很穷的他们，一下子变得很富有。
然而，他们还想拥有更多的金蛋。“鸡每天都生下一个金蛋，那么它的肚子一定有很多金子吧！不如直接把蛋拿出来。”于是，老爷爷就把母鸡杀了，可是却找不到金子。
老两口后悔不迭，老太太哀叹道：“糟糕啦！如果让它活着，每天还能生金蛋……现在惨了。”
任一企业制定利润“目标趋向”时无不面临两种选择：一种是自杀型的选择，一种是生存型的选择。前者导致利润最大化进而导致短期行为。后一种选择即生存型的选择，奋斗目标讲的只是“适当利润”，为长期发展计，这类企业家要求企业以为社会、为消费者提供优质产品和优质服务为宗旨，以薄利多销为手段；他们总是在消费者和社会信任与支持的基础上谋求企业的生存和发展，其结果必然使企业持续地得到消费者和社会的支持以使自己兴旺发达。
作为一个世界级的企业，日本富士通公司在其全球化的市场经营中，获得了高速度的发展，虽然在跨入新世纪的前两年，其经营由于改革重组而暂时有所亏损，但从长远来看，富士通具有广阔的市场，发展后劲势不可挡。
从富士通的发展历程就可以看出，富士通实现每次的高速发展，都是以其良好的转型为基础的，从最初的生产通讯产品、半导体和电信设备到计算机领域，然后又发展到网络技术，提供各种软硬件服务，始终在IT通信行业占有一席之地。在全球化的市场开发中，富士通在世界各地市场不是仅仅建立生产基地，只提供产品而已，而是非常着眼于当地的产品研发和人才培养。正是这样，富士通除了在日本本土建立研究中心外，还在欧美和中国投入巨资，建立当地的研发中心，这样做的高明之处，不仅可以充分利用当地的人才优势，而且能够根据当地的实际情况，开发切实适合当地市场的产品。